中國電力網訊   為全面貫徹落實國家能源集團“十個必須，兩個嚴格”管理要求，全面提升外委隊伍安全管理工作水平，三月份，國神薩拉齊電廠制定并下發(fā)《薩拉齊電廠外委隊伍安全管理“十個必須，兩個嚴格”工作實施方案》，重拳出擊，不斷強化外委工作安全管控流程，嚴格監(jiān)督考核問責機制，全力確保企業(yè)安全生產。

　　該廠成立了以黨、政一把手為組長的外委隊伍安全管理“十個必須，兩個嚴格”工作領導小組，并按照 《薩拉齊電廠外委隊伍“十個必須，兩個嚴格”工作方案》的要求，明確包括外委隊伍在內的各級管理人員、生產班組在安全措施落實、安全教育培訓、風險預控執(zhí)行、現場監(jiān)督監(jiān)護等過程中的具體職責，制定各級人員工作標準、工作內容，建立考核和獎懲機制。該廠有機的把“十個必須，兩個嚴格”與三票管理、風險預控、隱患排查、教育培訓、安全積分、安全獎懲等制度相結合，將其作為各項制度高效執(zhí)行的催化劑，確保“十個必須”各項要求有效落地執(zhí)行。各級管理人員嚴把“五個關口”，切實落實“五個統一”和“五個一樣”要求，不斷加強對外委業(yè)務及外委隊伍履約過程中安全管理落實情況的監(jiān)督，同時積極聽取外委隊伍安全生產工作匯報，協調解決工作中存在問題，并對安全生產集中整治工作進行再動員、再部署、再落實，定期開展“十個必須兩個嚴格”外委項目專項檢查，對違規(guī)問題制定“五定表”進行立查立改，確保各個生產環(huán)節(jié)安全可靠，努力夯實企業(yè)安全發(fā)展之基。

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