中國電力網(wǎng)訊   4月25日，大唐華銀攸縣能源公司召開“六查六嚴(yán)”檢查問題整改推進會暨安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅推進會。會議學(xué)習(xí)了華銀公司《2021年安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅推進方案》，對華銀公司“六查六嚴(yán)”工作督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的36類問題進行通報，就下階段整改工作進行安排部署，并就安全生產(chǎn)專項整治三年行動進行深入推進。

　　總經(jīng)理、黨委副書記龍維智傳達了華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記劉智輝到該公司開展“四不兩直”檢查的講話精神，他要求，一是要做好公司“六查六嚴(yán)”檢查問題的整改工作。各部門、外包單位要正視問題，通過問題找到深層次的原因，對照問題想一想，全力改進各部門工作不平衡、重視程度不一致，作風(fēng)不實、抓落實不力，熟視無睹、想當(dāng)然的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，記錄不全、不實等四個方面的問題，各部門要互通有無，加強部門間的信息傳遞與銜接，全面提升迎檢水平。二是要持續(xù)深入推進“六查六嚴(yán)”工作。立查立改、嚴(yán)查嚴(yán)改，深入推進，做到對照對表抓落實，履職盡責(zé)抓落實，舉一反三抓落實，安全環(huán)保監(jiān)督部要著力檢查上級公司下發(fā)的通報在該公司各個保障體系內(nèi)的落實情況。

　　就安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作的推進工作，龍維智強調(diào)，一是要大力推進基礎(chǔ)工作。推進學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全日活動等工作做得更實，持續(xù)完善基本制度。二是要大力推進外包隊伍的管理工作。從管理制度、管理責(zé)任、管理模式、管理深度著手，制定外包隊伍標(biāo)書、招標(biāo)、簽訂合同、培訓(xùn)，現(xiàn)場工作全鏈條的實施細則。三是要大力推進電纜防火工作。全面梳理防控風(fēng)險方面存在的漏洞。四是要大力推進重大危險源的管理工作。確保有制度、有預(yù)案、有計劃。五是要大力推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。六是隱患排查治理工作要結(jié)合六查六嚴(yán)深入推進。七是要大力推進責(zé)任制的管理與落實，檢查是否符合現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置情況。八是要大力推進消防管理工作。

　　黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉提出了三點要求，一是要在合理安排檢修進度的同時，強化檢修過程的管控力度，高度重視風(fēng)險的把控。二是要深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“六查六嚴(yán)”工作。根據(jù)制度清單和問題清單，統(tǒng)籌抓好問題隱患排查的各項工作，提高思想認(rèn)識，從養(yǎng)成好習(xí)慣入手，撲下身子查隱患、抓落實。三是要多關(guān)心關(guān)愛干部職工以及外委單位人員。生產(chǎn)人員要全力舒緩C修工作的壓力，進行適當(dāng)休整，注重勞逸結(jié)合。

　　其他該公司領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作提出了相關(guān)要求。

　　該公司各部門負責(zé)人以及各外委單位負責(zé)人參加會議。