中國電力網訊：為貫徹落實集團公司、河南公司工作會精神，助力集團公司實現(xiàn)“保二爭一”目標，沁陽發(fā)電分公司發(fā)揚“釘釘子”精神，抓住全年經營關鍵要素，圍繞經營目標落實全面謀劃推進，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　搶占機遇爭電量。轉變經營理念，創(chuàng)新經營方式，加大與上級單位、電力大用戶、售電公司的溝通聯(lián)系，增強市場營銷能力，深入開展市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略爭取電量交易。

　　精心籌劃穩(wěn)發(fā)電。以機組長周期安全穩(wěn)定運行為目標，合理調整運行方式，嚴抓設備檢修維護，加強缺陷管理。積極與電網調度溝通協(xié)調，提高機組運行負荷率，開展深度配煤摻燒工作，不斷降低生產成本。

　　供熱市場強開拓。超前謀劃、想方設法、盯緊抓緊、攻堅克難，加大與政府溝通，全力推進城區(qū)集中供熱，利用資源優(yōu)勢，強力開拓蒸汽用戶，確保完成全年供熱目標。

　　挖潛增效精預算。壓縮管理成本，擴展融資渠道，發(fā)揮預算的導向作用，實事求是分析預算執(zhí)行情況，查找差異化因素，加強資金管控，確保有序高質量完成竣工決算工作。

　　風險防控做到位。加快和完善風險防控體系建設，增強干部職工的風險防范意識，及時開展效能監(jiān)察，從嚴把關維護良好生產經營秩序。

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