中國電力網(wǎng)訊(通訊員：魏玉) 為落實中煤集團大屯公司內(nèi)部市場化建設有關(guān)文件精神，進一步深化企業(yè)內(nèi)部市場化管理機制的建設和運行，推動內(nèi)部市場化管理水平再上新臺階，近日，中煤集團大屯電熱公司召開內(nèi)部市場化建設月度推進會，該公司分管領(lǐng)導及領(lǐng)導小組成員單位負責人、相關(guān)工作人員參加，經(jīng)營管理部負責人主持會議。會議通報了電熱公司2023年內(nèi)部市場化建設深化提升實施方案等內(nèi)容。

　　會議要求各部室中心要提高政治站位，充分認識管理提升對改革轉(zhuǎn)型攻堅的意義以及內(nèi)部市場化對管理提升的現(xiàn)實意義，進一步明晰管理界面，實行全面預算管理和內(nèi)部市場化的深度融合，以“夯基礎(chǔ)、強重點、抓關(guān)鍵、求突破”為原則，堅持“13432”內(nèi)部市場化建設總體工作思路，實現(xiàn)內(nèi)部市場化管理體系科學高效運行。

　　各業(yè)務歸口部門要強化政治擔當，切實扛起業(yè)務管理主體責任以及內(nèi)部市場化建設管理工作的終端責任，細致謀劃，將提質(zhì)降本增效相關(guān)指標和壓力傳導下去。

　　要積極主動推進管理提升，切實落實內(nèi)部市場運行建設的各項任務目標。在提升服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量等方面要做好做精。各部室中心要不斷拓展內(nèi)部市場化實現(xiàn)形式，深化內(nèi)部市場化建設內(nèi)涵，逐步擴大內(nèi)部市場化分配力度，充分體現(xiàn)價值導向、貢獻導向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。