中國電力網(wǎng)訊  近期，福建泉州熱電公司更新班組管理模式，通過線上管理與反饋落實崗位責任，從宣貫防護、隱患排查、線上培訓等三方面入手，在降低班組人員接觸頻率、保障運行人員健康的前提下，順利完成保電保供任務。
       宣貫防護知識保健康。該公司各運行班組利用線上交流平臺，組織班組全員觀看關于防護用品的正確使用方式和日常防疫消毒的相關教學視頻，對運行各崗位在工作中所可能產(chǎn)生的高頻接觸環(huán)節(jié)予以重點防控。提高班組成員的自我保護意識和自我保護技能，在疫情面前不畏縮，做到科學認識、正確防護，切實提升運行人員保障自身健康的能力，確保為安全穩(wěn)定生產(chǎn)打下人員保障基礎。
        加強現(xiàn)場巡查除隱患。該公司結合疫情期間二期3號機單機運行的特殊工況，安排當班值各崗位人員穿插進入現(xiàn)場檢查，增加巡檢頻次，做到“地毯式”全覆蓋，不放過任何一個設備、一個溫度、一條缺陷。重點巡查監(jiān)視對外供熱、氨站、氫站及各電氣母線室等公用系統(tǒng)。及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，把隱患消除在萌芽階段，降低設備故障率，保證疫情期間電負荷與熱負荷高質量的穩(wěn)定供應。
          落實線上培訓促提升。該公司暫停白班班后集中學習培訓模式，采用線上理論學習代替線下實操培訓，確保培訓不間斷，學習不停滯。各班組有針對性地選擇培訓主題，相繼開展了220KV母線倒閘操作危險點分析、凝結水泵變頻倒換的操作步驟及注意事項、空預器差壓高的原因分析等理論培訓。利用休班時間在線上進行了引風機失速、空預器跳閘、給水泵跳閘等事故演練，做到了疫情期間培訓工作不松懈為防疫保電工作提供堅實的技術保障。
 

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