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福建華電高砂水電公司吹響機組大修“百日會戰(zhàn)”號角

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-09-18 14:36:26  作者:張澤強
  中國電力網(wǎng)訊 金秋九月,丹桂飄香,沙溪河畔,號角吹響。9月16日,隨著地調(diào)停機指令發(fā)出,福建華電高砂水電公司3號機組進水口閘門、尾水閘門緩緩落下,機組由運行轉(zhuǎn)入檢修狀態(tài),標(biāo)志著3號機組大修工作正式拉開帷幕,“百日會戰(zhàn)”號角如期吹響。

  針對此次3號機組大修時間緊、項目廣、任務(wù)重、管理難度大、交叉作業(yè)多,外協(xié)人員參與,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點,該公司提早著手,統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整工作重心,調(diào)集強將精兵,制定有效措施,全力以赴實現(xiàn)3號機組大修“精品工程”。

  3號機組大修是該公司2021年度重點工作之一,此次機組大修工期計劃100天,檢修項目分為發(fā)電機、水輪機、調(diào)速器、電氣一次、電氣二次、公共部分6項標(biāo)準(zhǔn)項目和機組冷卻系統(tǒng)更換、軸承回油箱改造2項非標(biāo)項目以及遺留缺陷消除。

  為確保此次大修項目順利進行,該公司多方面齊頭并進,多次召開籌備會,從安全質(zhì)量、技術(shù)進度、后勤保障等方面進行全面部署。成立3號機組大修現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu),下設(shè)10個工作小組,全面配合協(xié)調(diào)大修項目的全過程管理,積極推行“7S+精益”的管控模式,開工前,組織人員對現(xiàn)場進行精心規(guī)劃,繪制大修施工網(wǎng)絡(luò)圖,高標(biāo)準(zhǔn)落實檢修區(qū)域的安全標(biāo)示、圍欄、地板、防護篷布等現(xiàn)場布置工作,為機組大修創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),實現(xiàn)全優(yōu)工程的既定目標(biāo)。

  秋風(fēng)正盛、旌旗飄揚。隨著3號機組大修作業(yè)的陸續(xù)鋪開,各生產(chǎn)部門及參檢人員認(rèn)真落實大修全過程管理及評價驗收工作;各級管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),全過程進行監(jiān)督、檢查、驗收,嚴(yán)把大修安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保機組大修后各項指標(biāo)達到或優(yōu)于設(shè)計值。大修全程堅持“源頭控制、關(guān)口前移、過程管理、一票否決”的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行檢修文件包,履行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升檢修工藝,堅持“應(yīng)修必修,修必修好”原則,確保3號機組大修后健康狀況穩(wěn)步提升,為來年的發(fā)電任務(wù)目標(biāo)多作貢獻。



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