為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控 安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》21條要求，云南國際繼印發(fā)《關(guān)于做好疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理的通知》后，2月17日下午召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會議，對境內(nèi)外項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行再部署，做深做細(xì)做實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，因地制宜，精準(zhǔn)施策，真正做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。

　　精準(zhǔn)施策緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目。一是針對境內(nèi)項(xiàng)目，制定《國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目開工/復(fù)工管理要求》，處理好天花板電站轉(zhuǎn)網(wǎng)、貴州納雍風(fēng)電項(xiàng)目及光伏項(xiàng)目疫情防控、工期及安全生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)一步細(xì)化“三措兩案”，扎實(shí)做深前期工作。二是針對境外項(xiàng)目，制定《境外項(xiàng)目開工/復(fù)工管理要求》，明確疫情防控、人員派出、復(fù)工前提條件、方案審查、安全培訓(xùn)、職工關(guān)愛等16條措施。

　　因地制宜加強(qiáng)場站管理。為解決場站員工因長時間未換班帶領(lǐng)的困難，公司決定2月23日前，按照“一站一策”的原則，對各場站符合換班、調(diào)休條件的生產(chǎn)運(yùn)維人員，開展風(fēng)險(xiǎn)評估工作，若返程交通方式符合條件，目的地疫情可控在控，擬接觸人員無傳染風(fēng)險(xiǎn)，各單位可在確保連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，分批安排人員換班及調(diào)休。

　　強(qiáng)化境內(nèi)外人員管理。一是在確保赴緬人員“零疑似、零輸入”的同時，持續(xù)加強(qiáng)對境外全體中緬員工的管理，明確疫情防控期間的公務(wù)活動、出行等外事安全紀(jì)律。同時，要對緬籍員工建立“日報(bào)告、零報(bào)告”制度，確保境外人員人身健康安全。二是對從主要疫區(qū)返回駐地，或曾直接、間接接觸確診、疑似病例的隔離觀察人員，即便經(jīng)隔離觀察后無異常，也要對其本人的公務(wù)、后勤等，按照“最小活動范圍、最少接觸人員”原則進(jìn)行限制，并做好重點(diǎn)跟蹤。三是加強(qiáng)陸良協(xié)聯(lián)、滇西事業(yè)部等職工所住小區(qū)的管理，督促入住職工遵守公司有關(guān)管理規(guī)定，做好自我保護(hù)。四是各單位要學(xué)習(xí)公司本部疫情防控的做法，加強(qiáng)對職工遵守防疫措施的監(jiān)督檢查，督促疫情防控期間自覺佩戴口罩、減少聚集或外出、保持1.5米距離等良好習(xí)慣，從源頭做好疫情防控工作。五是2月17日之前，完成公司系統(tǒng)員工《個人健康信息承諾書》及《復(fù)工人員健康申報(bào)表》的填報(bào)，并按政府主管部門要求及時報(bào)備。